成都赚配网中国航空工业集团昌飞：强化督导推动学习教育见行见效

中国航空工业集团昌飞持续推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，通过派出督导组方式成都赚配网，确保学习教育取得实效。

精准发力，全力推动学习教育落地见效

5月13至22日，昌飞深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作专班派出5个督导组，以推动解决突出问题为重点，综合采用查阅资料、面对面交流、现场走访、干部工作作风测评等方式，聚焦“精神面貌、自律自觉、示范引领、学习进步、主动思考、工作态度、工作质量、工作成效、团结协作、主动作为”等10个方面，针对公司38个基层单位党组织推进学习教育情况，开展专项指导督导工作。督导组共计与92名干部／专家、219名党员和群众进行了谈话成都赚配网，重点看学查改实效，看领导干部对学习教育的认识和行动，看职工群众评价，看作风转变成效，以切实行动助力学习教育相关要求在基层落地见效。

公司各基层单位积极响应公司党委要求，持续一体化、全级次推进学查改各项工作，推动学习教育与业务工作深度融合。

钳焊厂扎实开展工作作风专项整治，重点解决“坐等靠”、“差不多”、推诿扯皮等作风问题，通报2个典型案例。国际合作厂设立“提质降本增效”建言热线，收集职工急难愁盼问题45条，组织党员认领“责任田”，问题已解决40%。部装厂优化问题反馈机制，设置“吹哨报到”公示栏，有效激发职工工作积极性。零部件配送厂编制“全面加强党的建设‘挂图作战’一览表”成都赚配网，有效解决管理资源分配不平衡、不精准问题。运行保障总厂制作“八小时外正负行为规范清单”廉洁文化墙，持续强化全员廉洁作风建设。流程与数字化部通过信息平台发布中央八项规定精神学习教育及党建工作学习心得体会19篇，累计浏览量500余人次。

工程技术部／技术创新中心、型号管理部、生产管理部、民机产业公司均对会议进行了精简管控，控制会议时长和频次，减少陪会、等会，职工表示提高了会议效率和工作效率。工程技术部／技术创新中心、质量系统均派驻年轻骨干到一线生产厂帮助解决现场问题。质量系统组织对复合材料、数控、部装、总装、试飞、维修等一线单位开展现场走访34次。工程技术部／技术创新中心通过现场走访收集问题133项，完成归零88项。

生产管理部及时更新完善现场问题管控系统，一是精简问题提出流程，删掉2个流程环节；二是增加“问题延期后自动提升问题责任人层级”；三是问题归零生产厂7天内不确定，将自动归零，有力推动生产厂现场问题充分暴露，现场问题月均提出数量增加了百倍，拉动干部参与问题解决，增强问题解决力度，有效解决现场问题归零中推诿扯皮问题。同时，把到基层解决问题纳入计划，及时协调解决并做好反馈。学习教育以来，共收集1070条现场问题，已解决974条，问题及时响应和解决率显著提升。

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